Nokas, en del av Avarn Security, forvalter store verdier og har et tydelig samfunnsoppdrag.
Med 180 ansatte er sikkerhet en kjernefunksjon i virksomheten. Da behovet for en ny
sikkerhetssjef oppsto, måtte løsningen være både rask, treffsikker og langsiktig.
Nokas er en ledende aktør av produkter og tjenester innen kontanthåndtering i Norge.
Virksomheten opererer i en bransje der tillit, etterlevelse og robuste sikkerhetsrutiner er
avgjørende. De forvalter store verdier, har et tydelig samfunnsoppdrag og er underlagt
strenge lovkrav som gjør at sikkerhet ikke bare er viktig – det er selve fundamentet.
Vi har en ambisjon om å være klasseledende, sier Morten Haugen, direktør i Nokas Norge
Da selskapets sikkerhetssjef sluttet, hadde Nokas kun tre måneder på å finne en erstatter. Rollen er avgjørende for både operasjonell drift, compliance og omdømme.
Samtidig var kravene tydelige:
Vi var avhengige av å finne riktig person raskt, uten å gå på kompromiss med kvalitet,
forklarer Haugen.
For Nokas var det innleie i 100% stilling som var aktuelt, men for en del andre virksomheter i
samme situasjon vil det kanskje være aktuelt å vurdere innleie av sikkerhetssjef i en annen
stillingsprosent.
Nokas valgte å samarbeide med Semac – både på grunn av tidligere konserntilknytning og dokumentert kompetanse innen sikkerhetsledelse og personellsikkerhet.
Gjennom tett dialog kartla Semac behovet og utviklet en tydelig kandidatprofil. Deretter ble relevante kandidater identifisert gjennom Semac sitt etablerte nettverk av sikkerhetssjefer. Prosessen inkluderte:
Semac forsto raskt hva vi trengte og leverte en prosess som var både fleksibel og
treffsikker. Semac vet hva som kreves av en sikkerhetssjef, sier Haugen.
Valget falt på Adrian Johansen, som startet som innleid sikkerhetssjef fra Semac. Han gikk
inn i rollen som en fullverdig del av ledergruppen fra første dag og fikk en overlapp med sin
forgjenger før han sluttet.
Johansen ble kvalitetssikret gjennom en grundig prosess hos Semac, før Nokas selv ble tett
involvert i videre vurdering og endelig utvelgelse. For Semac er slike prosesser unike for
hvert enkelt tilfelle, men i bunnen har de velprøvde metoder for å finne riktig kandidat.
Jeg ble raskt imponert over Adrian Johansen og hans kompetanse, sier Haugen.
Gjennom fire år som innleid ressurs bidro han til:
Etter perioden som innleid ressurs, valgte Nokas å benytte seg av muligheten til å gi Adrian fast ansettelse i selskapet.
Som en del av Semac sitt fagmiljø hadde Adrian tilgang til et etablert nettverk av sikkerhetssjefer. Gjennom ukentlige treffpunkt og månedlige samlinger kunne han diskutere problemstillinger og dele erfaringer med andre i tilsvarende roller.
Det var veldig verdifullt å ha et faglig nettverk å lene seg på. Vi møttes jevnlig og diskuterte konkrete utfordringer, og vi lærte hele tiden nytt fra hverandre på kryss og tvers av bransjer og ansvarsområder, sier Johansen.
Fra første dag ble Adrian integrert i Nokas som en naturlig del av organisasjonen.
Det var viktig for meg å være tett på miljøet, både faglig og sosialt. En sikkerhetssjef må forstå hva som rører seg i organisasjonen for å kunne gjøre en god jobb, sier han.
I rollen arbeider han kontinuerlig med:
I dag benytter Nokas Semac sine tjenester innen bakgrunnssjekk og personellsikkerhet som en integrert del av sitt sikkerhetsarbeid.
Dette gjelder:
Semac leverer godt, både da vi trengte ny sikkerhetssjef og kontinuerlig for bakgrunnssjekker på ansettelser vi gjør. De er en viktig partner for oss, sier Haugen.
For virksomheter med høye krav til sikkerhet og etterlevelse, er riktig kompetanse avgjørende. En feilansettelse eller manglende kontroll kan få store konsekvenser, både operasjonelt og omdømmemessig.
Semac vet hva som kreves av en sikkerhetssjef. De kjenner profilen, kompetansebehovet og har nettverket til å finne riktig kandidat, sier Haugen.
Nokas sin erfaring viser verdien av å samarbeide med en aktør som kombinerer fagkompetanse, nettverk og forståelse for sikkerhetskritiske roller.
Semac leverer godt – både på sikkerhetssjefer og på bakgrunnssjekker, sier Haugen.
For virksomheter som jobber med løpende risikovurderinger, evaluering av sikringstiltak og forbedring av kontrollrutiner, handler det om mer enn å fylle en sikkerhetssjefstilling som tar dette ansvaret. Det handler om å sikre tillit, kvalitet og kontroll i en virksomhet der feilmarginene ofte er små, og konsekvensene store. Semac håndterer slike oppdrag.